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  在含山，冯家伟有多重身份。他是生意场上的“冯总”，在荒地上建企业，8年间，做到我国铸造职业排头兵企业第六名；他是铸造企业老总们的“师傅”，改动他们陈腐的观念，带着大伙开展绿色铸造，开辟国内国际市场；他仍是小辈们眼中的“同龄人”，虽已60多岁，却有一颗年青的心，敢于创新，斗胆实践，一向为着愿望斗争。

  近来，“2018年度马鞍山市优异企业家”评选成果揭晓，安徽海立精细铸造有限公司首席执行官冯家伟榜上有名。这份沉甸甸的荣誉，便是对冯家伟数十年如一日静静躬耕铸造职业的充分肯定。

  本年65岁的冯家伟是个地地道道的上海人，在黄浦江边出世、上学、作业，会说一口地道的上海话。但他的父亲却是土生土长的含山人。抗战前夕，为了寻找更好的日子，父亲走出了小冯村，曲折南京，终究落户上海。 冯家伟在上海海立公司作业，从底层职工一向做到了董事长，这也让他有时机成为家园和上海海立结合的“大媒妁”。

  2010年，上海海立公司铸造工业开端向中西部区域搬运，其时现已和南昌谈好搬运意向，但冯家伟觉得南昌的气候、工业配套达不到企业的要求，便引荐了含山。后来，企业又调查了江西上饶，浙江嘉兴、湖州以及江苏溧阳、淮安、连云港，安徽的宣城、芜湖，滁州、马鞍山等多个当地，最终经过各项方针归纳打分，挑选落户含山。

  2011年9月，安徽海立一期项目正式开工建造，首要是做压缩机、轿车、高铁配件的研制、铸造及精细加工。总投资金额达4亿多元，年产量5万吨。 2013年是海立投产的第一年。那一年，总部给出的方针是，答应亏本500万元。但是在冯家伟的带领下，安徽海立当年盈余367万元，交税136万元，当年的首要运营业务收入现已挨近2.6亿元，完成了当年投产、当年达产、当年盈余收效的 “三个当年”方针。 有了好的最初，海立的开展驶入“快车道”。从企业投产前五年，完成GDP20多个亿，交税1亿元，到2018、2019年仅用两年，完成GDP超20亿元，交税8000万元，海立一次次刷新纪录。现在，海立已跻身我国铸造职业归纳百强企业第56位，我国铸造职业排头兵企业第6位。

  尽管现已60多岁，但冯家伟的思维却一点也不保存，和人谈天，议论的都是最新最抢手的论题。因此对公司的开展，他也从来就没满足于现状，总是不断地寻求更新、更高端的产品。 “我想，再经过三到五年的尽力，从我国铸造职业归纳百强企业第56位进到20位，我国铸造职业排头兵企业第6位进到前3位。”指着排在荣誉墙最前面的两块奖牌，冯家伟说道，这是他现阶段最大的愿望。

  为了这个愿望，冯家伟仍在斗争。尽管早已过了退休年龄，他却坚持每天上班，用脚步丈量企业每一寸土地。他说，海立就像他的孩子，他看着它从无到有，从弱到强，他的生命现已和海立彻底融在一起。 “人能够退休，思维必定不能退休，量力而行地做一些对咱们有利的工作，能够真正为咱们服务好，我就高兴了。”冯家伟的话铿锵有力。

  “十里炉火红，家家铸造忙”。这是30年前，含山县铸造工业迅猛开展的最直观描绘，也是含山县铸造企业“微小散”的真实写照。 而现在，走进含山县铸造企业，机器臂笔底生花，自动化出产线精准高效。这个铸造大县从手艺击打年代迈入了机械自动化年代，“蝶变”的背面，冯家伟功不可没。

  “那时候含山全县没有一条自动化出产线，满是手作业业，凭经历出产，检测设备也很落后，运用光谱检测的企业屈指可数。”冯家伟说，2011年企业落户时，简直含山一切铸造企业家都有个观念：铸造便是傻大笨，没前途。冯家伟用海立的成功经历给一切企业家上了一课，铸造也能够“巨大上”。海立从丹麦进口了4条DISA笔直铸造出产线条东久水平线铸造出产线，装备进口、国产各类数控机床、加工中心、专机等1200余台套，还专门建了质检中心，装备三坐标、测长仪、圆度仪、轮廓仪、粗糙度仪等高精度丈量设备，确认确保产品质量。“咱们的首要客户是上海日立、格力凌达、采埃孚、舍弗勒、法雷奥、日本东芝等国内外有名的公司。”冯家伟说。

  抖落了一身黑尘，含山铸造的科技含量提高了，工艺先进了，2015年开端，冯家伟又带着咱们去参展。现在许多企业已接连参展三届，产品远销全国各地。 “走出去”参展，“请进来”上课。冯家伟积极争取，在含山举办华东铸造协会年会、省铸造协会年会等，上一年，绿色智造高峰论坛也在含山举办，把职业尖端专家请到“家门口”给企业家作陈述，企业家的思维观念逐渐提高，含山铸造的知名度进一步远扬。2014年，在我国绿色铸造研讨会上,含山被颁发“华东铸造之乡”称谓。