集团新闻

  这次上线运行的ERP项目一期工程,覆盖了鞍钢东部炼钢、热轧、冷轧、镀锌等生产工艺流程的所有扁平材生产线,主体业务范围包括销售、质量、生产、储运、结算管理等5大子系统。整个工程始于 2003年10月份。一期工程整个上线过程,与生产经营密切配合,没有对生产造成影响。其中销售结算子系统于去年10月份率先上线运行,随后炼钢连铸部分于去年年底上线生产线号冷轧生产线日上线。

  2号冷轧生产线是ERP项目一期工程覆盖的最后一条生产线号冷轧生产机组下达了生产作业计划指令。整个物料处理过程顺利按照 ERP系统内生产计划指令执行,处理过程顺畅,系统运行平稳,一气呵成。14日凌晨2点,生产实绩通过二级计算机系统上传至制造执行(MES)系统,再上传到ERP系统,并实现反馈成功,这标志着2号冷轧生产线 ERP系统(含MES)成功上线。

  就在ERP项目一期工程全部实现上线时,集团公司随即召开了由集团公司有关领导、集团公司企管部、新轧钢公司有关领导,一期、二期工程涉及范围的相关单位及有关管理部门负责人参加的鞍钢ERP项目二期工程产销系统(含MES)的启动会,拉开二期工程建设的序幕,将“数字鞍钢”建设推向新阶段。

  据介绍,鞍钢ERP项目二期工程产销系统覆盖的经营事物的规模包括：销售、质量、生产、储运、销售结算等产销核心业务,分两个时间段进行。今年7月至2007年8月为第一阶段,主要覆盖东部炼钢方坯、3号板坯连铸、方坯连轧生产线月为第二阶段,主要建设西部新区各生产线的产销系统,覆盖西部新区2150热连轧生产线等,同时完成铁前信息收集系统的开发。在二期工程中,集团公司还将与二期工程的产销系统同步外发大型生产线、无缝生产线、线材生产线等的制造执行(MES)系统,同时改造炼铁总厂、硅钢生产线热轧生产线等的制造执行(MES)系统。

  集团公司总经理助理林瑜在启动会上说,ERP项目二期工程将继续按照集团公司确定的高起点、少投入的原则,立足自主创新,在吸取一期工程经验教训的基础上,在确保生产经营稳定顺行的原则下,实现高标准高水平。二期工程完成后,将逐步扩大信息技术在鞍钢生产经营活动中的应用,将极大促进鞍钢技术创新和管理创造新兴事物的能力的提升,提升公司核心竞争力,为鞍钢实现“两步跨越”奋斗目标提供强大的支撑平台。

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  奉上一颗祝福的心,在这个特别的日子里,愿幸福,如意,快乐,鲜花,一切美好的祝愿与你同在.圣诞快乐!

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