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  事实上，近年以来，西部现已承接了很多东部的重工业产能搬运，其间也包含了钢铁、有色金属和水泥。西部水利建造提速料将更助力其产能搬运，并且也能在很大程度上消化早已过剩的供给，提振商场需求。

  获益于水利工程建造的巨大出资，钢材、有色、水泥等根底原资料职业或将迎来持久性的良性展开机会。

  今年初以来，鞍钢民政企业公司活跃习惯职业新常态，大力紧缩本钱，进步运转功率，研制新产品，开辟新商场，在促进企业转型晋级上打出了一套“组合拳”。

  一是经过资料收购“买赢利”。为下降资料收购费用，该公司把2015年确立为“资料收购管理年”，展开“资料收购课题”研讨，定时发布大宗原辅资料收购清单，及时发布大宗原辅资料网上收购辅导价格，推广“3人以上施行收购”规范规范，严把资料入库查看关、库存清点关、运用出库关、余料收回关。

  二是经过降本降费“挤”赢利。为了降造费用，该公司展开了打胜“制造费用战争”活动，所属各单位执行方针职责，保证活动方针使命全面完成。财务部门严格执行“五位一体”资金开销核销批阅准则，对每一笔费用严格把关。

  三是经过进步工作功率“抢赢利”。该公司从决议计划功率、服务功率和岗位出产功率3个层面下手，及时作出调整经营策略，抢抓商场机会，做出正确决议计划。各单位有用承当公司的战略部署，强化执行。一线岗位员工安身岗位，研究技能，一直在改善改造工艺流程和操作方法，进步为鞍钢服务的质量水平。