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严重过剩,高端产品供给不足,存在着“无机可用”“无好机用”“有机难用”等问题。新的农机补贴政策注重选择短板机具、高端产品、装备,带领企业加快创新,促进行业转变发展方式与经济转型。同时,我国农机行业发展持续探底,市场进入较为艰难的时期,企业亏损面扩大。2018年,农机行业规模以上企业主营收入为2601.32亿元,增幅仅为1.67%,利润却下降了15.76%。
今年以来,我国农机行业继续延续下滑的趋势,基本的产品销售和骨干企业经营业绩不佳,行业下行压力依然较大。3月份,全国123家拖拉机企业营业收入110亿元,总利润1.12亿元,利润率仅有1%,同比还下降了51.89%。农机市场低迷,企业产量锐减对企业纯收入能力的影响是很大的。目前,许多企业产能利用率低,企业经营成本居高不下。在此背景下,农机行业企业直面困境,积极勤练内功,以软件提升来促进市场销量增长显得很重要。
近日,中国农业协会对国内24家农机整机和零部件骨干生产企业组织研发投入情况的调研。按照企业性质划分,其中国有企业2家,非公有制企业22家;按照产品类型划分,整机企业11家,农具企业2家,水泵类企业1家,零部件有突出贡献的公司10家。调研结果为,在研发投入上,国内骨干农机整机企业和零部件有突出贡献的公司远高于行业中等水准。中国一拖、雷沃重工、中联重机、江苏悦达、山东时风等11家骨干企业近4年的研发投入高达4.06%,中国一拖2018年研发投入占据营业收入的比例达到了6.83%。调研的10家零部件企业,其研发投入占据营业收入的比例达到4.41%,湖州生力液压和荣成黄海离合器近4年研发投入比例达到了6.73%和5.61%。相比较,农具和水泵企业研发投入低一些。
农机研发领域有很多,人机一体化智能系统的突破相对而言成本低、收益高,并且农机自动化有利于解放劳动力,是农业机械化的目的所在。所以在现阶段,软件智造正在帮助中国农机开拓市场,突出重围。江苏沃得农业机械有限公司早在几年前就开始布局农业生产全程机械化,不断加大科学技术创新投入力度,推出了无人驾驶植保机械等多款技术领先、性能可靠的高端农业机械产品,在去年市场不景气的情况下,其插秧机销量仍达到1.2万台。雷沃重工积极搭建全球科学技术创新体系,推动高端智造突破。在技术创新上,构筑“中国+欧洲+日本”全球研发体系。先后开展了“智能化动力换挡拖拉机、高性能大型联合收割机和大型高端智能化农机具”等一批先进农机装备的研发,并实现了动力换挡等大量关键、瓶颈技术的突破。有关多个方面数据显示,目前,雷沃产品对我国小麦机收贡献度达到60%以上,水稻机收贡献度达到30%以上,玉米机收贡献度达到30%,耕种收综合贡献度达到40%以上。
时风集团搭建了强大的高端智慧制造平台。利用“互联网+时风制造”,走进高端智慧制造新时代,累计引进1000台机器人和3500台数控钻攻中心数控加工中心、数控磨齿中心等高端智能设备,先后对机加工、焊装、涂装等工艺做改造,使机械加工、涂装、焊装等逐步实现了机器人化、自动化。建立德国KW自动化造型线和日本东久自动化铸造生产线T/H砂处理系统,美国中频无芯感应电炉,使铸造装备水平大幅度提高,搭建了强大的高端人机一体化智能系统平台。
中国一拖拥有6条国内生产能力最强、柔性化、自动化和信息化水平最高的拖拉机装配线;拥有自动化、柔性化程度高的重柴装配线;国内最强的拖拉机核心零件制造能力,拥有各类加工中心200余台,技术和装备水平达到国内领先。2019年8月6日,中国一拖与华为技术有限公司,签署全面合作框架协议。根据协议,双方将在智慧农业、企业信息化、云服务、无人驾驶和5G创新应用等领域开展全面合作。凭借长期稳定的产品的优点和技术优势,中国一拖从始至终保持着大轮拖、非道路动力机械产品国内市场第一位势。
中联重科明确发展中高端农业机械的战略,加速农业机械培育,快速推进产品结构调整和技术升级,与吴恩达的人工智能公司Landing.AI签署战略合作协议,致力于人工智能技术在农业机械方向的场景应用。2018年,中联重科烘干机国内市场蝉联销量冠军,小麦机产品国内市场占有率居行业第二位,水稻机国内市场占有率居行业前三。
软件智造的核心在一个“智”字。“智”既是软件的智能,更来源于人才的智能研发。因此人才教育培训是中国农机软件智造的重中之重。所以各农机企业纷纷建立研究院,在全世界内借脑纳智,为新旧动能转换提供人才支撑。
2011年起,雷沃重工在意大利建立了国内农机行业的首个海外研发中心,主要负责高端农业装备的研发。2013年借鉴欧洲研发中心的成功做法,建立日本研发中心,主要负责工程机械和水田机械的研发。在产学研用方面,雷沃重工与中国农业大学、上海交通大学、吉林大学、山东大学、农业部南京农业机械化研究所等30余家国内优势高校、科研单位和企业组织科研联合,借助双方的人才优势,促进企业的智能化发展。
时风集团的中央研究院是科技部等五部委认定的“国家级企业技术中心”、博士后科研工作站、院士工作站,建立农业部农机动力与收获机械重点实验室。设立三轮汽车、轻卡汽车、拖拉机、车身、车桥、冲压等15个研究所,拥有专业方面技术人员2500余人,有1000余项科研成果获国家专利。
10月10日,中国一拖举行东方红学院揭牌仪式。东方红学院挂牌成立,标志着中国一拖有了自己的干部职员培训教育基地,中国一拖的职工培训工作将进入规范有序、系统化、常态化的运营状态。据悉,一拖开办东方红学院首先要解决的就是承担国机集团农机板块业务发展,助力国家农机装备产业转型升级。
目前,国内一些大的农机企业正积极适应形势,纷纷把重点转向调整产品结构、加强创新上。从中国农机工业协会的调研情况看,国内骨干农机企业研发投入比例基本与约翰迪尔、凯斯纽荷兰等国际农机巨头相当。但由于中国农机行业规模以上企业有2000多家,除少数骨干企业外,大部分企业研发投入相比来说较低,与国际农机企业相比还有相当大的差距。在当前农机市场之间的竞争激烈的情况下,国内农机企业更不能停留在与同类低档产品价格的竞争上,而是应该更加重视新产品、新技术的研发,提升产品的竞争力,正视差距,加大研发,协同创造新局面。
领域数字化转型的重要支撑,其关键要素包括以下几个方面: 网络基础设施 网络基础设施是
服务,形成了全方面覆盖生产和管理各环节的智能化“血液循环系统”。 2. 平台体系:平台体系是
,主要用于管理公司制作、供应链、物流、财务和人力资源等方面的各种信息和业务流程。
可实现生产、供应链、物流等方面的全面数字化,具体有以下几方面的关系: 数据共享:通过
平台(Industrial Internet Platform)是面向
进路:反思与建议 /
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